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公司组织开展2014年度总结考核

发布: 2015-02-02

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  1月19~22日,公司在学术楼八会议室召开2014年度总结考核会议。公司领导均出席会议,各职能部门负责人、各单位职工参加了此次考核会议。

  此次考核对象包括公司职能部门、科研单位、下属企业,共36家单位。考核主要由各考核对象就2014年度工作进行回顾和总结,对各项工作目标完成情况、工作进度和落实情况,以及工作思路、采取的措施、取得的成绩和存在的问题及今后努力方向等方面总结,进行公开述职。

  2014年度考核全面实施“综合满意度测评”,对关键岗位干部进行绩效考核时,在业绩考核和周边绩效考核的基础上,引入综合满意度测评环节,由考核主体对关键岗位干部进行综合满意度测评,给出“满意”、“基本满意”和“不满意”的综合评判。满意度测评考核主体与周边绩效考核主体相同,但不分层次,不设权重。经考核,各单位正职满意度需达到66.7%以上,副职不低于50%。通过完善干部考核评价机制,全面、客观、公正地评价关键岗位干部的工作实绩,促使干部既注重向上负责,又注重对下负责,更好地调动其工作积极性和创造性,不断开创工作新局面。

  (总经理办公室 刘琴)

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