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公司组织开展2014年度总结考核
发布： 2015-02-02
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1月19~22日，公司在学术楼八会议室召开2014年度总结考核会议。公司领导均出席会议，各职能部门负责人、各单位职工参加了此次考核会议。
此次考核对象包括公司职能部门、科研单位、下属企业，共36家单位。考核主要由各考核对象就2014年度工作进行回顾和总结，对各项工作目标完成情况、工作进度和落实情况，以及工作思路、采取的措施、取得的成绩和存在的问题及今后努力方向等方面总结，进行公开述职。
2014年度考核全面实施“综合满意度测评”，对关键岗位干部进行绩效考核时，在业绩考核和周边绩效考核的基础上，引入综合满意度测评环节，由考核主体对关键岗位干部进行综合满意度测评，给出“满意”、“基本满意”和“不满意”的综合评判。满意度测评考核主体与周边绩效考核主体相同，但不分层次，不设权重。经考核，各单位正职满意度需达到66.7%以上，副职不低于50%。通过完善干部考核评价机制，全面、客观、公正地评价关键岗位干部的工作实绩，促使干部既注重向上负责，又注重对下负责，更好地调动其工作积极性和创造性，不断开创工作新局面。
(总经理办公室 刘琴)
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