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　　4月15日上午，公司召开2014年一季度战略推进与经济运行分析会。会议由总经理杨应亮主持，公司领导、职能部门正职、二级经营单位及有关三级经营单位负责人共计29参加了会议。

　　会上，规划运营部汇报了公司2014年一季度战略推进与经济运行情况，各二级经营单位主要负责人分别就所在单位相关重点工作进度差异情况、存在的突出问题、后续阶段的具体举措进行了补充发言。杨应亮总经理作了总结讲话，就重点工作推进、职能部门调整、工作方法问题等三个方面提出要求和意见。

　　一季度，公司实现营业收入31434万元，同比增加5816万元，完成年度目标的22.45%;实现利润总额1589万元，同比增加216万元，完成年度目标的158.88%;成本费用总额占营业收入比率为103.16%，同比低0.64个百分点，比年度目标值低4个百分点;经济增加值(EVA)为-29.34万元，比上年同期低29.91万元。

　　目前，受市场行情影响，公司科研与工程项目获取难度增大，主要产品毛利率下滑，经营性利润持续亏损局面并未改观。这种情况在一定程度上是意料之中的，因为市场行情有其演变规律，各单位盈利能力须经历一个提升过程。但是，年度重点工作多数慢于计划进度，执行效果整体上也有待改善，却明显超出了预期，尤其应当引起高度重视。为此，公司上下要积极应对，深入理解“一分部署，九分落实”的意涵，进一步优化人力、物力、财力等资源配置和组织保障，为重点工作的推进创造条件，同时真正落实责任到人的工作机制，确保年度工作计划的完成。