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摘要:10月24日,公司“管理心得分享会”暨“2015年关键岗位干部管理能力提升专题培训班”毕业典礼在学术楼八会议室举行。

公司举办“管理心得分享会”暨“2015年关键岗位干部管理能力提升专题培训班”毕业典礼

发布: 2015-11-13

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  10月24日,公司“管理心得分享会”暨“2015年关键岗位干部管理能力提升专题培训班”毕业典礼在学术楼八会议室举行。

  “管理心得交流分享会”特别邀请了公司领导及各单位负责人与大家交流分享管理经验和心得。3位特邀嘉宾和7位学员,在繁忙的工作之余,抽出时间,精心准备,毫无保留地与参会人员交流分享了自身的管理经验。

  公司总经理杨应亮、党委书记谢建国出席会议并作重要讲话。

  谢建国书记指出,干部培训是提高干部管理水平必不可少的一项工作,也是提高企业竞争力必不可少的。本次专题培训虽已结业,希望各位关键岗位干部持续学习,学以致用、联系实际,带好团队、育好人才。

  杨应亮总经理指出:培训工作就像队伍建设一样,不是一朝一夕能见成效的,需要建立培训体系并常抓不懈方能见成效。各单位要十分重视培训工作,并在人力资源部的组织下层层分解培训任务,确保培训工作系统化、常态化。“干部”与“领导干部”的区别在于“干部”是上级赋予的权力,而“领导干部”是要得到一个组织大多数人认可的,因此,领导干部更要注重个人的品德修养,“有才无德是危险品,有德无才是次品,德才兼备才是上品”。要成为德才兼备的领导干部,要做到“三有一少”:一、有担当,在其职要有使命感,遇事要冲在前面而不是脚板抹油;二、有胸怀,要受得起委屈,面对领导及同事的批评要正确对待,有则改之,无则加勉;三、有韧性,要有屡败屡战的勇气,面对如今公司的困难局势,要坚信只要将基本功练好,做出比较优势,在困难中存活下去,以后就有机会。四、少点私心,领导干部如果私心太重,同事便难以信服,先人后己,方能带好团队。

  在“管理心得交流分享会”结束之后,“2015年关键岗位干部管理能力提升专题培训班”举行了简短的毕业典礼,这标志着为期42天、跨度半年的“2015年关键岗位干部管理能力提升专题培训”圆满结束。全体“关键岗位干部管理能力提升”培训班学员、在长公司关键岗位干部及公司职能部门主办以上管理岗位人员共128人参加了分享活动。

  (人力资源部 李书艳)

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